今年以来，，，，，，水环境公司认真落实集团公司有关决策部署，，，，，，紧抓市场机遇，，，，，，强化科学管控，，，，，，深入推进“四个工程”建设，，，，，，企业经营管理水平得到明显提升。。。。。
一是推进管理系统提升工程。。。。。年初，，，，，，公司把2017年确定为管理提升年，，，，，，进一步明确了投资、建设、运维、财务等业务的管理层级、权限、时效和流程等要求，，，，，，按照工作重点和公司实际，，，，，，调整了公司本部的机构设置和业务职能，，，，，，实现了公司治理体系的科学化、规范化。。。。。先后组织召开了运维工作现场推进会、工程建设现场观摩会、PPP项目经验交流会等专题会议，，，，，，开展了“安全生产月”、“奋战二季度、聚力促发展”工作竞赛、“管理提升年工作‘回头看’”等多项主题活动，，，，，，陆续修订完善涉及项目前期、运维管理、工程验收、内部管理等规章制度14项。。。。。通过优化体系、完善制度、载体督促等多种方式，，，，，，公司企业管理效率得到明显提升。。。。。 四是推进“融信”提升工程。。。。。针对公司作为“前期建设、后期运营”型企业，，，，，，资金需求量较大的实际，，，，，，采取多种渠道、多种方式，，，，，，努力提高公司融资能力和资信水平。。。。。在充分调研的基础上，，，，，，召开了公司未来发展和投融资专题研讨会，，，，，，分析总结了四种模式，，，，，，明确了公司今后发展的资金需求计划和解决措施。。。。。先后与集团投资公司、华融证券公司等金融单位就企业融资开展了多次磋商。。。。。已经取得了中信银行1亿元为期3年的流动资金贷款授信。。。。。下一步，，，，，，还将重点针对企业上市、增资扩股等工作开展专题调研，，，，，，全力为企业发展做好资金保障。。。。。（崔芳芳）
