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绿色能源公司三项措施确保良好开局

绿色能源公司自今年10月揭牌成立以来,,, ,,,在集团公司的正确领导和各部门、各单位的大力支持下,,, ,,,紧扣主营业务,,, ,,,密切跟踪项目信息,,, ,,,狠抓制度建设,,, ,,,较好地完成了集团公司下达的目标任务,,, ,,,实现了步急蹄稳的良好局面。。 。。。。 。

抢抓主营业务定方向,,, ,,,项目建设高效推进。。 。。。。 。绿色能源公司作为集团拓展经营范围、涉足新能源产业市场的新设二级平台公司,,, ,,,始终把发展可再生能源作为主营业务,,, ,,,紧盯光伏发电、生物质发电、污油泥无害化处置等产业前沿信息,,, ,,,三大主营业务项目建设进展顺利。。 。。。。 。目前,,, ,,,大荔5.8MW、榆林20MW光伏发电项目已经开建,,, ,,,洛川100MW光伏发电项目具备开工条件,,, ,,,旬阳光伏发电、泾阳原点新城6MW屋顶分布式光伏发电等项目,,, ,,,也在紧锣密鼓的推进中。。 。。。。 。富县生物质发电项目完成选址正在办理前期手续,,, ,,,三原、永寿项目已与县政府签订战略合作协议,,, ,,,与大荔中农建合作项目,,, ,,,也在洽谈当中。。 。。。。 。安塞、吴起污油泥无害化处置项目运营良好,,, ,,,宝塔区靖边建厂同步加紧建设之中。。 。。。。 。

围绕规范经营补短板,,, ,,,机制制度日趋完善。。 。。。。 。公司成立之初,,, ,,,领导班子通过与行业优秀企业座谈交流,,, ,,,在多方调研的基础上,,, ,,,结合公司实际,,, ,,,不断健全完善各类机制制度。。 。。。。 。先后制定完善了财务管理、绩效考核、鼓励激励等规章制度,,, ,,,并指定专人负责各项规章制度的具体督促落实,,, ,,,针对检查中存在的突出问题,,, ,,,制定了相应的配套措施和实施细则,,, ,,,全面彻底、步步深入,,, ,,,狠抓部署实施、政策配套、督促落实,,, ,,,确保各项工作有序高效进行。。 。。。。 。

加强队伍建设固根基,,, ,,,职工素质不断提升。。 。。。。 。面对公司成立时间较短、职工能力素质高低不一的不利局面,,, ,,,领导班子以身作则,,, ,,,以严要求、高标准的工作态度,,, ,,,多措并举抓好队伍建设,,, ,,,促进人才成长。。 。。。。 。一方面是坚持集体学习,,, ,,,将每周一固定为集体学习日,,, ,,,学政策、学法律、学业务,,, ,,,为公司发展打下了坚实基础。。 。。。。 。另一方面是灵活学习方式,,, ,,,采取参加培训、邀请专家、网络教育、互动交流等方式,,, ,,,进一步扩展了知识视野。。 。。。。 。(贾丝雨)


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