2017年12月29日,,,,,水环境公司组织召开管理提升工作座谈会,,,,,针对日常管理工作中存在的15项突出问题和薄弱环节,,,,,制定了18项改进措施,,,,,为做好管理提升改进工作打下了坚实基础。。。。。。。
会议要求,,,,,一要把对标整改作为管理提升的重要抓手,,,,,在整改方案中要制定预期目标,,,,,使各项工作不断数字化、具体化。。。。。。。二要逐部门落实整改措施,,,,,细化管理手段,,,,,促进全面整改。。。。。。。三要尽快出台相应制度,,,,,对管理提升及提升效果进行全面考核。。。。。。。(严元兴)