7月31日，，，，，中圣公司召开2019年年中工作交流会，，，，，总结上半年的展经验，，，，，查找问题和不足，，，，，安排部署下半年重点工作，，，，，动员干部职工不忘初心、牢记使命，，，，，推动公司转型和高质量发展。。。。 。 。
会议听取了各部门负责人的半年工作汇报，，，，，分管副总重点点评了市场开发、质量技术、进度管控、能力提升等方面存在的问题并提出工作要求。。。。 。 。
该公司主要负责人作了题为《适应新常态 攻坚克难勇探索 构建新机制 改革实践创佳绩 坚定不移推动中圣公司转型高质量发展》的半年工作报告。。。。 。 。报告指出，，，，，公司整体及总部上半年目标任务完成情况良好，，，，，营收、利润均实现了“时间过半、任务过半”，，，，，报告分析了上半年运营发展中存在的问题短板，，，，，指明了下半年努力方向，，，，，要求各单位正视问题，，，，，自觉改进，，，，，准确认识形势，，，，，科学研判面对的挑战，，，，，采取行之有效的措施，，，，，聚焦目标，，，，，抢抓机遇，，，，，埋头苦干、实干、巧干，，，，，奋力开创中圣公司转型发展的新局面，，，，，圆满实现年度目标任务。。。。 。 。
会议强调，，，，，此次会议是在公司转型关键期召开的一次具有指导和引领意义的重要会议，，，，，是一次务实、守约、守时的会议，，，，，反映了各单位积极向上的发展态势。。。。 。 。针对下阶段工作开展，，，，，会议要求，，，，，一是要加快转型升级，，，，，关键是思想、行动上的转型和服务的升级；；；；；；；二是要切实提高水平，，，，，主要是业务水平和思想觉悟的提高；；；；；；；三是要促进创新发展，，，，，尽快出台创新发展的鼓励制度和创新引领的指导方案。。。。 。 。（熊敏）
