6月是承上启下的关键期，，，，，，也是任务攻坚突破的“黄金期”，，，，，，面对挑战，，，，，，中圣公司坚定信心，，，，，，科学研判，，，，，，团结一致，，，，，，充分发挥中圣全员“钢铁侠”敢于“亮剑”、能打硬仗的超强凝聚力、执行力、战斗力、爆发力，，，，，，当月成功中标项目13个，，，，，，累计中标金额达8200万元，，，，，，其中，，，，，，地下水及地下水修复等业务7150万元，，，，，，环评等其他类业务1050万元，，，，，，以实干实绩保障公司“双过半”。。。。。

统一思想，，，，，，凝心聚力。。。。。公司领导高度重视，，，，，，迅速响应，，，，，，及时学习贯彻落实集团公司各项工作部署，，，，，，召开“冲刺”动员部署会议，，，，，，组织“头脑风暴”进行高质量研讨，，，，，，进一步统一思想，，，，，，提高站位，，，，，，切实增强目标必成、使命必达的责任感和紧迫感，，，，，，实现了再部署、再加压、再驱动，，，，，，全面提高工作前瞻性、精准性、创造性，，，，，，牢牢把握任务推进主动权。。。。。

锁定重点，，，，，，实干笃行。。。。。公司持续在“政府智库、园区管家、企业平台”上做文章，，，，，，充分“发力、生力、借力”，，，，，，紧盯经营目标，，，，，，紧跟重点项目、重点客户，，，，，，紧守重点区域，，，，，，紧抓重点业务，，，，，，梳理项目，，，，，，排查问题，，，，，，严把安全、质量、进度关，，，，，，精细化全过程管控，，，，，，坚持问题导向、结果导向，，，，，，多措并举出“真招”“实招”“硬招”，，，，，，建强市场“铁三角”，，，，，，最终群策群力，，，，，，合力完成市场攻坚。。。。。

锚定目标，，，，，，提质增效。。。。。公司以“三个年”活动和年度“十件大事”为指引，，，，，，科学分解阶段性目标任务，，，，，，层层传导压力，，，，，，牢固树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，，，，，，加大奖惩力度。。。。。领导班子牵头包抓任务，，，，，，由周督办改为日督办，，，，，，工作群每日通报完成情况，，，，，，滚动展示业绩动态。。。。。同时，，，，，，公司强化管理，，，，，，正风肃纪，，，，，，大兴调查研究着力解决实际问题，，，，，，各板块齐发力，，，，，，立足优势，，，，，，狠追紧赶，，，，，，业务部门冲锋陷阵，，，，，，职能部门加大支撑，，，，，，各部门加班加点不松懈，，，，，，形成协同联动，，，，，，士气高涨，，，，，，精神振奋的创业氛围，，，，，，为实现市场攻坚提供了有力保障。。。。。

下一步，，，，，，中圣公司将巩固战果，，，，，，继续抬高标杆，，，，，，坚持紧在前头、快在前头、干在前头，，，，，，把任务往细处抓、把工作往实里做，，，，，，在此基础上争取“全年胜”。。。。。（王心苗）