班组是企业最基本的生产单位，，，，，，企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施、设备设施操作和维护，，，，，，都要由班组成员去具体实施。。。。。强化班组安全建设，，，，，，已经成为场站实现安全生产和财神娱乐官网达标处置的前沿阵地。。。。。今年以来，，，，，，油气公司树牢“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的安全奋斗目标，，，，，，确立班组安全管理体系，，，，，，突出班组作业标准化活动，，，，，，抓好班组基础和现场安全管理，，，，，，实现班组安全活动经�；；；； ；；；⒅贫然�，，，，，不断提升生产作业规范化水平。。。。。
树立班组长安全角色认知
提升安全管理素质
班组长是场站生产的一线指挥员，，，，，，在日常的班组安全管理中发挥着举足轻重的作用。。。。。油气公司要求班组长必须熟练掌握设备、操作、应急知识，，，，，，在布置工作任务的同时，，，，，，从“人、机、环”3个方面，，，，，，认真分析班组成员的精神状况、设备系统运行方式、工作环境特点等风险因素，，，，，，全面、细致交待作业安全风险、危险点。。。。。下属顺合公司寨子洼站的生产班组长针对存在的作业安全风险，，，，，，现场制定预防人身伤亡、误操作、设备损坏等危险点控制措施，，，，，，对高处坠落、机械伤害实施重点防范。。。。。大兴公司姬塬站班组长每天对作业现场随检，，，，，，作业许可前，，，，，，到现场检查确认安全风险控制措施落实情况，，，，，，接受工作任务后，，，，，，采取最新的“三讲一落实”工作法，，，，，，明确自己任务、清楚危险因素和安全措施、参加布置安全措施、确认措施的落实。。。。。
紧抓班组安全教育培训
强化安全操作规范
班组成员都处于生产一线，，，，，，接触危险、危害事件的概率也最高，，，，，，班组安全教育对消除事故隐患，，，，，，杜绝事故发生起到事半功倍的作用。。。。。油气公司通过不断实施与效果评估，，，，，，意识到班组教育要结合场站生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等具体情况，，，，，，涵盖现场危险因素、工艺流程操作规程、劳保防护使用、标志标识含义、“四新”使用与防护等内容，，，，，，避免空洞不相关。。。。。恒润公司化子坪站大胆创新教育形式，，，，，，采取安全宣传画、展览、安全简报等形式，，，，，，组织安全竞赛搞排名，，，，，，正面宣传优秀职工，，，，，，指明小心谨慎、注意安全的好处。。。。。朗新公司麻黄梁站实行“师带徒”传帮带，，，，，，将标准的实践方法和程序，，，，，，合格的操作方法以及全面的安全文化传授给新职工，，，，，，进行实际安全操作示范。。。。。
重视安全生产日常管理
做好班组“一班三检”制
安全生产工作非一朝一夕之功，，，，，，需要常抓不懈才能长治久安。。。。。一线场站通过日常实践意识到交接班工作的关键性，，，，，，总结出“五个交接”工作法，，，，，，每班认真填写交接班日记，，，，，，将工艺指标、设备状况、场所卫生、安全隐患及可能造成的后果、注意事项、遗留问题及处理意见、上级的指示等内容顺利交接。。。。。顺合公司寨子洼站班组在实施安全检查时，，，，，，重点检查安全防护装置是否良好、易燃物储存运输情况、VOCs装置施工现场不安全因素，，，，，，将安全检查表中发现的潜在危险逐一记录在隐患整改追踪记录卡，，，，，，定下隐患整改在哪个环节受阻，，，，，，就由哪个环节承担其潜在事故责任的规矩。。。。。在大兴公司场站试点“一班三检”制，，，，，，班前、班中、班后进行安全检查，，，，，，检查内容各有侧重，，，，，，将班中检查列为重点，，，，，，随时注意作业岗位的安全状况，，，，，，遇有重大事故隐患，，，，，，停止作业并及时上报。。。。。在隐患消除、确保安全的情况下才重新作业。。。。。
熟悉工艺流程安全控制
管控工艺安全风险
生产工艺是指生产加工的方法和技术，，，，，，工艺流程安全控制是公司生产优质产品或者达标处置废弃物，，，，，，提高经济效益的根本保证。。。。。班组作为生产中基本作业单位，，，，，，油气公司要求朗新、大兴、恒润公司的作业班组必须掌握盐酸、硫酸亚铁等原辅料物化性质、投料程序、泄漏的处理措施和可能出现的安全问题。。。。。进入污水处理装置区前，，，，，，职工须穿戴好防护用品，，，，，，检查安全设施完好度，，，，，，如不慎触到酸碱等强腐蚀性物质，，，，，，应立即用水冲洗，，，，，，不得延误，，，，，，必要时立即就医。。。。。岩屑泥浆搅拌区，，，，，，起吊物料的人员须持证上岗，，，，，，如有物料泄漏，，，，，，应遵守场站安全操作规程及时处置。。。。。顺合公司寨子洼站设计原稳装置等工艺区时清晰悬挂安全标志、涂刷安全色，，，，，，要求班组成员检查防止静电产生接地装置完好后方可进入作业区，，，，，，尽量避免与加热或冷却介质、反应物接触，，，，，，并根据油气混合物理化性质，，，，，，采取相应预防措施。。。。。
熟知设备工夹具管理
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机械设备和工夹具安全管理是班组现场管理的重要内容。。。。。公司全面辨识了班组作业过程中，，，，，，机械运动狭窄点、夹进点、剪断点、衔接点、接线衔接点、回转卷入点等引发机械设备事故的高危险点，，，，，，要求班组长必须熟知机械设备的机械、电器、振动、未符合人机学原则等八大危险类型，，，，，，知晓机械设备对人体造成的挤压、冲撞、碾压、切割和擦伤等八大伤害类型内容，，，，，，掌握应急处置措施，，，，，，一旦出现伤害能果断处置。。。。。大兴公司针对场站岩屑泥浆固相处置区，，，，，，起重、搅拌、电机驱动等机械设备较多的情况，，，，，，全面分析机械设备的不安全状态，，，，，，涵盖正常工作、非正常工作、非工作、检修保养、故障等五类状态，，，，，，列举危险因素，，，，，，加装防护罩、防护栏杆等安全防护装置，，，，，，对于动作顺序不能颠倒的零部件装设联锁装置，，，，，，针对性制定防范和应急处置措施。。。。。
班组安全建设是搞好安全生产的基础！！！！，，，，，，也是油气公司直至一线场站安全管理的最终落脚点。。。。。下一阶段，，，，，，油气公司将把“安全破局 精细落地 解决习惯性违章”作为班组重点目标，，，，，，根据职工关心“三件事 ”，，，，，，即自己的事、自己身边的事、与自己有关的事等特点，，，，，，在各场站推广新工作机制，，，，，，推行“班会微视频”展示机制开好班前班后会，，，，，，推行“隐患管理四部曲”—CAPD（检查、处理、计划、执行）循环机制做好现场隐患排查和治理，，，，，，推行“单点课—发表—评价—奖励”机制鼓励职工自主培训上讲台，，，，，，在职工参与安全活动和安全行为工具应用方面推行排名机制等，，，，，，使职工的安全意识实现可量化评估，，，，，，激发职工积极参与班组安全活动，，，，，，真正做到用感知与行动让班组管理更安全。。。。。（王晨未）
